استشارات إدارة الأداء المؤسسي وإدارة المخاطر

– التخطيط الاستراتيجي بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن Balanced Scorecard
– بناء الخارطة الاستراتيجية Strategy Map، وبناء معايير الأداء الأساسية ( KPIs )ومقاييس الأداء.
– تطوير المبادرات للأهداف الاستراتيجية والمعايير المرتبطة بها.
– إدارة الاداء المؤسسي من خلال أتمتة بطاقة الأداء المتوازن.
– دمج إدارة المخاطر بإدارة الأداء وفق نموذج “Risk Based Performance Management- RBPM “
– رسم خارطة المخاطر ( Risk Map )، وتطوير معايير إدارة المخاطر الخاصة بها ( Key Risk Indicators-KRIs)، وتطوير معايير التحكم الرئيسة لها (Key Control Indicators-KCIs)